INFORMACJA Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY MIASTA WROCŁAWIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W LATACH 2018 - 2022
MARZEC 2023
Gmina WrocŁaw

Spis treści
Wstęp
1. Charakterystyka organizacji pozarządowych działających na terenie Miasta Wrocławia
1.1.Zestawienie analityczne za lata 2018 – 2022
2. Finansowe formy współpracy
2.1.Konkursy, oferty, umowy
2.1.1.	Zestawienie liczby otwartych konkursów ofert, złożonych ofert oraz zawartych umów - dane porównawcze od 2015 roku
2.2.Plan i wykonanie planu dotacji dla podmiotów niezaliczanych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku8
2.2.1.	Wykonanie planu dotacji za lata 2010 – 2022
3.Inne formy współpracy
3.1.Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego
3.2.Grupy Dialogu Społecznego
3.3.Działania informacyjne Wydziału Partycypacji Społecznej na stronach internetowych oraz portalach społecznościowych
3.4.Szkolenia adresowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, które udzielają dotacji celowych
3.5.Udostępnianie gminnych nieruchomości organizacjom pozarządowym
4. Sprawozdanie z realizacji zadań będących przedmiotem współpracy przez poszczególne komórki organizacyjne

Wstęp
W latach 2018 - 2022 obowiązywał Wieloletni program współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w latach 2018 – 2022 (Uchwała Numer XLVII/1095/17 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 19 października 2017 roku w sprawie "Wieloletniego programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w latach 2018 - 2022”).
Jednocześnie w każdym roku obowiązywały roczne programy: 
•	Uchwała Nr XLVII/1096/17 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 19 października 2017roku w sprawie "Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2018 roku”,
•	Uchwała Nr LIX/1376/18 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 5 lipca 2018 roku w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2019 roku”,
•	Uchwała Nr XIV/363/19 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 17 października 2019 roku w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2020 roku”,
•	Uchwała Nr XVIII/755/20 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 22 października 2020 roku w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2021 roku”,
•	Uchwała Numer XLV/1159/21 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 21 października 2021 roku w sprawie „Programu współpracy Miasta Wrocławia z organizacjami pozarządowymi w 2022 roku”.

Rada Miejska Wrocławia w swych intencjach miała na celu przede wszystkim:
•	uregulowanie współpracy organizacji pozarządowych z Miastem w zakresie realizacji zadań publicznych
•	określenie priorytetów zadań publicznych zlecanych do realizacji organizacjom pozarządowym
•	określenie zasad, przedmiotu i form współpracy.
Szczególna rola samorządu terytorialnego jako podmiotu inspirującego aktywność obywateli, jego pozycja w kształtowaniu ładu społecznego opartego na wspólnych działaniach, więzach społecznych oraz inicjatywach społeczności lokalnych stanowi klucz do rozwiązywania problemów społecznych. Trzeci sektor, biorąc pod uwagę podstawowe zasady współpracy z Miastem, jest partnerem w rozwiązywaniu tych problemów oraz we wspomaganiu społeczności lokalnych.
Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi odbywa się na zasadach pomocniczości, suwerenności stron, partnerstwa, efektywności, uczciwej konkurencji oraz jawności i jest priorytetem w realizacji zadań publicznych.
1.	Charakterystyka organizacji pozarządowych działających na terenie Miasta Wrocławia w latach 2018-2022
Wydział Partycypacji Społecznej prowadzi bazę danych o organizacjach pozarządowych – Generator NGO, który zawiera dane o organizacjach wszystkich, które inicjowały współpracę z miastem (między innymi finansową) oraz tych, które posiadają siedzibę we Wrocławiu. Na koniec każdego roku podsumowaniu podlega ilość:
•	fundacji,
•	stowarzyszeń zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym,
•	stowarzyszeń zwykłych,
•	klubów sportowych, których statuty nie przewidują prowadzenia działalności gospodarczej,
•	uczniowskich klubów sportowych,
•	związków sportowych,
•	związków stowarzyszeń, 
•	organizacji powstałych na mocy przepisów prawnych państwo – kościół,
•	związków wyznaniowych,
•	organizacji o innych formach prawnych.
1.1.	Zestawienie analityczne za lata 2018 – 2022
Wydział Partycypacji Społecznej prowadzi bazę danych o organizacjach pozarządowych – Generator NGO.
Według stanu na dzień 31 grudnia każdego roku zaewidencjonowanych w nim było:
Liczba organizacji pozarządowych w Generatorze NGO	2018	2019	2020	2021	2022	
Fundacje	1446	1635	1710	1869	2033	
Stowarzyszenia zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym	2274	2344	2361	2441	2509	
Stowarzyszenia zwykłe	89	113	139	160	186	
Kluby sportowe, których statuty nie przewidują prowadzenia działalności gospodarczej	131	142	144	155	159	
Uczniowskie kluby sportowe	112	113	113	112	112	
Związki sportowe	21	23	22	25	26	
Związki stowarzyszeń	23	21	20	22	22	
Organizacje powstałe na mocy przepisów prawnych państwo - kościół	111	115	113	114	113	
Związki wyznaniowe	3	5	4	6	2	
Organizacje o innych formach prawnych	11	14	13	16	17	
Ogółem	4221	4525	4639	4920	5179	
Organizacje pozarządowe posiadające siedzibę we Wrocławiu, znajdujące się w wykazie Generatora NGO to:
Liczba organizacji pozarządowych we Wrocławiu	2018	2019	2020	2021	2022	
Fundacje	1264	1419	2124	1598	1767	
Stowarzyszenia zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym	2059	2108	1482	2195	2245	
Stowarzyszenia zwykłe	86	110	139	157	183	
Kluby sportowe, których statuty nie przewidują prowadzenia działalności gospodarczej	127	138	136	149	153	
Uczniowskie kluby sportowe	108	111	111	110	109	
Związki sportowe	13	13	102	14	14	
Związki stowarzyszeń	23	21	20	22	22	
Organizacje powstałe na mocy przepisów prawnych państwo - kościół	100	104	13	103	102	
Związki wyznaniowe	0	1	1	1	0	
Organizacje o innych formach prawnych	9	12	11	14	15	
Ogółem	3789	4037	4139	4363	4610	
	
2.	Finansowe formy współpracy
2.1.	Konkursy, oferty, umowy
W latach 2018 - 2022 zadania publiczne zlecane były na podstawie:
•	ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie,
•	ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych
•	ustawy z dnia 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw,
•	ustawy z dnia 12 marca 2022 roku o pomocy obywatelom Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym na terytorium tego państwa.

2.1.1.	Zestawienie liczby otwartych konkursów ofert, złożonych ofert oraz zawartych umów - dane porównawcze od 2018 roku
Zestawienie danych liczbowych	2018	2019	2020	2021	2022	
Liczba ogłoszonych konkursów ofert	219	219	212	235	283	
Liczba złożonych ofert w otwartych konkursach ofert	649	858	954	1184	1344	
Liczba umów konkursowych jednorocznych zawartych na rok sprawozdawczy	364	429	449	486	483	
Liczba umów konkursowych wieloletnich zawartych na rok sprawozdawczy	145	61	102	51	117	
Liczba umów zawartych w ramach otwartych konkursów ofert (poz. 3 i 4)	509	490	551	537	600	
Liczba umów konkursowych wieloletnich zawartych przed rokiem sprawozdawczym	63	177	116	131	84	
Liczba umów zawartych w trybie art.19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w roku sprawozdawczym	209	251	168	214	226	
Liczba wszystkich umów wieloletnich obowiązujących w danym roku (poz. 4, 6)	208	238	218	182	201	
Liczba umów zawartych w trybie tarczy antycovidowej	nie dotyczy	nie dotyczy	18	4	nie dotyczy	
Liczba umów zawartych w trybie polecenia wojewody	brak	brak	brak	brak	18	
Liczba umów zawartych we współpracy z UNICEF	brak	brak	brak	brak	35	
Liczba wszystkich umów obowiązujących w danym roku sprawozdawczym 	781	923	853	886	963	

2.2 Plan i wykonanie planu dotacji dla podmiotów niezaliczanych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku
Dotacje Celowe
Dotacje Celowe	2018	2019	2020	2021	2022	Na lata 2018-2022	
informacja o środkach w uchwale o programach współpracy Miasta z Organizacjami Pozarządowymi w danym roku	93 300 000	95 108 891	97 012 000	126 298 000	137 475 000	485 310 000	
plan dotacji celowych na zadania bieżące według uchwały budżetowej na koniec danego roku	180 811 773	163 085 460	214 235 366	201 741 251	223 445 788	983 319 638	
wykonanie w danym roku w tym:	177 035 336	158 319 166	188 168 530	196 123 120	213 359 037	933 005 189	
środki bieżące	150 376 459	139 845 724	177 599 219	185 429 267	204 000 435	857 251 105	
środki inwestycyjne 	26 658 877	18 473 442	10 569 311	10 693 852	9 358 602	75 754 084	
Kwota, o którą więcej zlecono zadań niż założono w programie współpracy na dany rok	83 735 336	63 210 275	91 156 530	69 825 120	75 884 037	447 695 189	

Dotacje w latach 2018-2022 według klasyfikacji budżetowej
DOTACJE CELOWE BIEŻĄCE 	2018	2019	2020	2021	2022	
Dział	Rozdział	Wyszczególnienie	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2018 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2019 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2020 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2021 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2022 rok	
600	60095	Pozostała działalność (transport i łączność)	36 900	20 000	80 000	80 000	50 000	0	85 000	82 949	85 000	82 949	
630	63003	Zadania w zakresie upowszechniania turystyki	798 913	798 913	900 000	900 000	985 000	982 480	1 000 000	1 000 000	1 000 000	1 000 000	
710	71095	Pozostała działalność (Działalność usługowa)	640 000	610 000	800 000	799 850	854 500	788 500	780 000	770 000	780 000	770 000	
730	73095	Pozostała działalność (Szkolnictwo wyższe i nauka)	1 110 000	1 106 858	 0	 0	2 500	2 500	108 500	107 079	108 500	107 079	
750	75020	Starostwo powiatowe	 0	 0	10 000	10 000	 0	 0	13 000	13 000	13 000	13 000	
750	75075	Promocja jednostek samorządu terytorialnego	423 879	423 879	1 112 000	1 053 486	1 138 050	748 682	772 111	761 765	772 111	761 765	
750	75095	Pozostała działalność (Administracja publiczna)	 0	 0	123 600	72 400	458 544	458 544	 0	 0	 0	 0	
754	75412	Ochotnicze straże pożarne	84 900	84 900	108 000	108 000	67 000	67 000	134 000	134 000	134 000	134 000	
754	75415	Zadania ratownictwa górskiego i wodnego	40 000	40 000	140 000	140 000	140 000	140 000	140 000	140 000	140 000	140 000	
754	75495	Pozostała działalność	 0	 0	 0	 0	313 746	313 746	 0	 0	 0	 0	
755	75515	Nieodpłatna pomoc prawna	789 437	789 437	817 012	778 269	832 260	827 150	832 260	828 217	832 260	828 217	
801	80153	Zapewnienie uczniom prawa do bezpłatnego dostępu do podręczników, materiałów edukacyjnych lub materiałów ćwiczeniowych	579 125	479 893	 0	 0	678 703	567 433	852 187	763 688	852 187	763 688	
801	80195	Pozostała działalność (edukacja)	2 793 714	2 513 419	3 055 000	2 965 000	4 675 340	3 728 773	3 573 850	2 967 577	3 573 850	2 967 577	
803	80395	Pozostała działalność (uchylony)	310 000	308 605	 0	 0	 0	 0	 0	 0	 0	 0	
851	85149	Programy polityki zdrowotnej	931 701	931 651	694 000	694 000	 0	 0	610 000	601 600	 0	 0	
851	85153	Zwalczanie narkomanii	610 170	609 830	10 196 480	9 942 253	592 230	592 230	13 037 246	11 426 031	610 000	601 600	
851	85154	Przeciwdziałanie alkoholizmowi	8 703 485	8 559 136	2 005 000	2 005 000	11 626 529	11 344 220	2 140 000	2 140 000	13 037 246	11 426 031	
851	85158	Izby wytrzeźwień	1 890 000	1 890 000	1 009 800	986 993	2 120 000	2 120 000	1 706 802	1 382 966	2 140 000	2 140 000	
851	85195	Pozostała działalność	43 200	43 200	14 039 332	14 025 329	1 421 500	1 229 867	15 410 815	15 361 293	1 706 802	1 382 966	
852	85202	Domy pomocy społecznej	13 802 815	13 780 038	8 048 073	8 043 254	15 458 305	15 433 816	 0	 0	15 410 815	15 361 293	
852	85203	Ośrodki wsparcia	7 190 759	7 135 365	 0	 0	8 771 180	8 701 443	9 969 982	9 888 474	9 969 982	9 888 474	
852	85205	Zadania w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie	412 425	412 425	413 000	413 000	455 000	455 000	430 685	430 685	430 685	430 685	
852	85220	Jednostki specjalistycznego poradnictwa, mieszkania chronione i ośrodki interwencji kryzysowej	278 140	278 140	250 047	250 047	244 047	244 047	250 048	250 048	250 048	250 048	
852	85228	Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze	20 434 380	20 434 380	20 572 309	20 332 260	26 272 309	26 271 907	25 195 727	25 004 480	25 195 727	25 004 480	
852	85295	Pozostała działalność	2 637 900	2 621 940	2 707 200	2 699 700	4 025 715	3 930 875	3 567 036	3 507 097	3 567 036	3 507 097	
853	85311	Rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych	100 000	98 840	157 310	157 299	200 000	187 168	200 000	200 000	200 000	200 000	
853	85395	Pozostała działalność	8 613 682	8 574 676	16 902 746	16 683 033	17 648 811	16 004 556	17 003 237	16 553 344	17 003 237	16 553 344	
854	85495	Pozostała działalność	699 000	699 000	 0	 0	 0	 0	120 000	113 225	120 000	113 225	
855	85504	Wspieranie rodziny	17 255 359	16 611 570	699 000	699 000	699 000	699 000	719 970	719 970	719 970	719 970	
855	85505	Tworzenie i funkcjonowanie żłobków 	30 000	29 997	840 640	838 600	27 691 511	26 145 980	 0	 0	 0	 0	
855	85508	Rodziny zastępcze	 0	 0	30 000	30 000	 0	 0	 0	 0	 0	 0	
855	85510	Działalność placówek opiekuńczo-wychowawczych	4 434 551	4 434 551	4 414 412	4 411 411	4 419 604	4 419 603	4 548 636	4 548 636	4 548 636	4 548 636	
855	85516	System opieki nad dziećmi do lat 3	 0	 0	 0	 0	 0	 0	30 900 560	29 140 840	30 900 560	29 140 840	
855	85595	Pozostała działalność	1 013 320	1 013 320	1 036 877	1 033 952	3 161 286	3 158 370	3 162 470	3 162 470	3 162 470	3 162 470	
900	90008	Ochrona różnorodności biologicznej i krajobrazu	 0	 0	 0	 0	 0	 0	29 500	9 450	29 500	9 450	
900	90013	Schroniska dla zwierząt	3 020 000	3 019 300	3 020 000	3 020 000	3 050 000	3 048 000	3 050 000	3 048 505	3 050 000	3 048 505	
900	90095	Pozostała działalność (gospodarka komunalna i ochrona środowiska)	161 997	159 324	315 000	294 580	357 150	326 514	301 940	287 040	301 940	287 040	
921	92105	Pozostałe zadania w zakresie kultury	6 150 000	6 150 000	8 530 000	8 530 000	7 250 000	7 250 000	8 345 000	8 324 614	8 345 000	8 324 614	
921	92120	Ochrona zabytków i opieka nad zabytkami	 0	 0	8 237 739	8 163 476	 0	 0	 0	 0	 0	 0	
921	92195	Pozostała działalność (Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego)	12 855 200	12 844 930	12 029 210	12 010 898	11 326 506	11 071 319	11 171 976	11 108 685	11 171 976	11 108 685	
926	92601	Obiekty sportowe	 0	 0	150 000	150 000	 0	 0	 0	 0	 0	 0	
926	92605	Zadania w zakresie kultury fizycznej	33 033 140	32 868 943	17 448 782	17 423 635	27 754 000	26 340 497	30 786 630	30 651 541	30 786 630	30 651 541	
RAZEM	151 908 092	150 376 459	140 892 569	139 744 724	184 740 326	177 599 219	190 949 168	185 429 267	190 949 168	185 429 267	

Dotacje na zadania inwestycyjne
DOTACJE NA ZADANIA INWESTYCYJNE	2018	2019	2020	2021	2022	
Dział	Rozdział	Wyszczególnienie	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2018 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2019 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2020 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2021 rok	Plan według uchwały budżetowej (po zmianach)	Wykonanie za 2022 rok	
630	63003	Zadania w zakresie upowszechniania turystyki	50 000	50 000	0	0	0	0	0	0	0	0	
710	71095	Pozostała działalność 	0	0	0	0	250 000	250 000	0	0	0	0	
754	75412	Ochotnicze straże pożarne	150 000	150 000	280 000	280 000	160 000	160 000	0	0	0	0	
754	75415	Zadania ratownictwa górskiego i wodnego	0	0	95 000	95 000	100 000	100 000	0	0	815 890	815 890	
801	80195	Pozostała działalność	0	0	0	0	0	0	815 890	815 890	0	0	
851	85149	Programy polityki zdrowotnej	226 220	226 214	356 280	261 500	34 040	0	0	0	 0	 0	
851	85154	Przeciwdziałanie alkoholizmowi	0	0	0	0	132 000	132 000	305 000	305 000	305 000	305 000	
851	85195	Pozostała działalność	400 000	400 000	0	0	2 349 000	2 348 570	0	0	0	0	
852	85202	Domy pomocy społecznej	0	0	80 000	80 000	0	0	0	0	0	0	
852	85203	Ośrodki wsparcia	200 000	200 000	0	0	0	0	0	0	0	0	
853	85311	Rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych	70 000	70 000	0	0	0	0	0	0	0	0	
853	85395	Pozostała działalność	2 481 936	2 481 936	5 348 534	5 347 791	0	0	2 623 000	2 623 000	2 623 000	2 623 000	
900	90001	Gospodarka ściekowa i ochrona wód	700 000	275 426	667 077	141 774	0	0	0	0	0	0	
900	90005	Ochrona powietrza atmosferycznego i klimatu	16 246 780	14 791 697	15 000 000	12 051 540	0	0	0	0	0	0	
900	90095	Pozostała działalność	0	0	250 000	215 838	420 000	420 000	270 000	270 000	270 000	270 000	
921	92120	Ochrona zabytków i opieka nad zabytkami	8 378 745	8 013 605	0	0	7 450 000	7 158 741	6 533 193	6 434 962	6 533 193	6 434 962	
921	92195	Pozostała działalność	0	0	0	0	0	0	245 000	245 000	245 000	245 000	
RAZEM	28 903 681	26 658 877	22 076 891	18 473 442	10 895 040	10 569 311	10 792 083	10 693 852	10 792 083	10 693 852	

2.2.1.	Wykonanie planu dotacji za lata 2010 – 2022
Wykonanie planu dotacji dla podmiotów nie zaliczanych do sektora finansów publicznych i nie działających w celu osiągnięcia zysku w ujęciu dynamicznym w latach 2010 – 2022 (w zł)
Rok	Kwota	
2010	62 877 901	
2011	65 715 620	
2012	73 298 996	
2013	69 561 969	
2014	95 553 776	
2015	103 136 698	
2016	99 006 229	
2017	127 113 076	
2018	150 376 459	
2019	141 008 569	
2020	177 599 219	
2021	196 123 119	
2022	204 000 435	

3.	Inne formy współpracy
3.1.	Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego (WRDPP)
Wrocławska Rada Działalności Pożytku Publicznego jest ciałem powoływanym przez Prezydenta Wrocławia. Ma charakter inicjatywny i doradczo-opiniujący w zakresie dotyczącym działalności pożytku publicznego i współpracy Miasta z organizacjami pozarządowymi. Do zadań WRDPP należy między innymi opiniowanie projektów strategii rozwoju gminy, współpraca z organizacjami pozarządowymi, opiniowanie projektów uchwał i aktów prawa miejscowego dotyczących sfery zadań publicznych, o których mowa w ustawie o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie.

3.2.	Grupy Dialogu Społecznego
Grupy Dialogu Społecznego (GDS) to forma dialogu, kontaktu i współpracy z wrocławskimi organizacjami pozarządowymi, instytucjami, podmiotami gospodarczymi i innymi środowiskami społecznymi prowadzona od połowy 2013 roku we Wrocławiu.
Zadanie zainicjowane i prowadzone w Urzędzie Miejskim Wrocławia w ramach kompetencji Rzecznika do spraw Dialogu Społecznego.
Ideą, zamysłem tematycznym, obszarami zgłaszanymi przez organizacje pozarządowe - Grup Dialogu Społecznego jest prowadzenie dialogu, diagnoza i próba rozwiązywania ważnych problemów społecznych, jak również wskazywanie i promocja dobrych praktyk, poprawa efektywności działania i współpracy w różnych obszarach życia społecznego we Wrocławiu. Nade wszystko cenną wartością osiąganą w ramach pracy GDS-ów jest budowanie relacji społecznych pomiędzy instytucjonalnymi oraz indywidualnymi uczestnikami życia społecznego w mieście. Podłożem zawiązania GDS staje się zawsze pewien obszar tematyczny lub problemowy, którym intensywnie zainteresowane są organizacje pozarządowe, bądź środowiska społeczne bez trwałej formy organizacyjnej, a także podmioty administracji i służb publicznych.
Formy pracy – utrwaliły się dwie formy pracy w przestrzeni dialogu społecznego:
•	Grupy Dialogu Społecznego – skupiające przeciętnie kilkanaście osób wywodzących się z różnych środowisk (organizacje pozarządowe, rady osiedli, ruchy społeczne, eksperci – podmioty prywatne, uczelnie, spółdzielnie mieszkaniowe, mieszkańcy niezrzeszeni),
•	Grupy Branżowe – skupiające od kilkunastu do kilkudziesięciu osób (głównie organizacje pozarządowe działające w podobnym obszarze, jednostki miejskie).
W latach 2018-2022 spotkania Grupy Dialogu Społecznego oraz Grupy Branżowe prowadziły swoją działalność. Szczególnie aktywne Grupy to Grupa Branżowa „Dostępność” (do spraw związanych z funkcjonowaniem osób z niepełnosprawnościami), Grupa Kultura Wrocław, Grupa do spraw Centrów Aktywności Lokalnej oraz Grupa Dialogu Społecznego do spraw mediacji.
3.3.	Działania informacyjne Wydziału Partycypacji Społecznej na stronach internetowych oraz portalach społecznościowych
Wydział Partycypacji Społecznej w ramach serwisu www.wroclaw.pl prowadził i aktualizował portal partycypacji społecznej Wrocław Rozmawia (www.wroclaw.pl/rozmawia). Jest to platforma informacyjna Wydziału – miejsce komunikacji z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi, uczestnikami konsultacji społecznych, a także źródło informacji na temat budżetów partycypacyjnych, rewitalizacji, ekonomii społecznej oraz nieodpłatnej pomocy prawnej.
W jednym miejscu mieszkanki i mieszkańcy mogli znaleźć interesujące ich zagadnienia oraz następujące, dedykowane podstrony: Konsultacje społeczne (podstrony poszczególnych konsultacji, aktualności), NGO (m.in. wsparcie finansowe, współpraca, najem lokali, sprawy do załatwienia), Budżet partycypacyjny (informacje dotyczące WBO, FO oraz Mikrograntów), CALe (zawierające listę oraz mapę aktualnie funkcjonujących we Wrocławiu CALi), Rewitalizacja (wrocławskie przykłady, zasady, podstawy prawne, zabytkowe pojazdy), ogólny dział Aktualności obejmujący wszystkie wymienione wyżej obszary oraz kontakt.

W latach 2018-2022 liczba odsłon odpowiednio dla podstron wyniosła:
Liczba odsłon	2018	2019	2020	2021	2022	
Wrocław Rozmawia	451 000	470 000	503 110	487 144	750 507	
Wrocławski Budżet Obywatelski	1 020 000	1 200 000	1 329 217	1 041 421	968 326	
Razem liczba odsłon	1 471 000	1 670 000	1 832 327	1 528 565	1 718 833	

Ponadto aktualizowano informacje w Biuletynie Informacji Publicznej UM Wrocławia: m.in. informacje o Wydziale Partycypacji Społecznej, otwartych konkursach ofert oraz innych trybach wsparcia finansowego, sprawach do załatwienia, najmie lokalu użytkowego przez NGO, formularze do pobrania, zestawienia, programy współpracy i sprawozdania, ogłoszenia konsultacji społecznych.
Wydział prowadził także strony na portalach społecznościowych:
•	Facebook/Wrocław Rozmawia: www.facebook.com/wroclawrozmawia 
•	Facebook/Wrocławski Budżet Obywatelski: www.facebook.com/wroclawskibudzetobywatelski 
•	Twitter/Wrocław Rozmawia: www.twitter.com/WroclawRozmawia 
•	Instagram/Wrocław Rozmawia: www.instagram.com/wroclaw_rozmawia 

3.4.	Szkolenia adresowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, które udzielają dotacji celowych
Szkolenia dla przedstawicieli organizacji pozarządowych realizowane były przez Wrocławskie Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3 oraz Wydział Partycypacji Społecznej .
Szkolenia były skierowane zarówno do nowo powstałych organizacji pozarządowych i miały na celu zapoznanie ich z zagadnieniami prawnymi i organizacyjnymi dotyczącymi funkcjonowania NGO („Zakładanie fundacji i stowarzyszeń”, „Przygotowanie projektów i wniosków dotacyjnych”, „Podstawy prowadzenia księgowości w organizacjach pozarządowych”, „Polityka rachunkowości”, „RODO-aspekty formalno-prawne w NGO”, „Tworzenie i budżetowanie projektów dla początkujących”, „Jak napisać projekt”, “Jak wypełnić wniosek”) jak i do organizacji już działających, których celem było podniesienie ich potencjału i profesjonalizacja pracy („Jak zainteresować biznes naszymi projektami społecznymi”, “Under pressure stress: praktyczny warsztat o tym jak możemy sobie pomóc, gdy jesteśmy zestresowani”, „Marketing fundacji - jak poukładać wizerunek i komunikację organizacji, aby osiągnąć zakładane cele”). 
Wydział Partycypacji Społecznej zlecił przeprowadzenie cyklu szkoleń dla organizacji pozarządowych oraz dla pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych, udzielających dotacji celowych dla organizacji pozarządowych. Tematem szkoleń były otwarte konkursy ofert na realizację zadań publicznych w danym roku. Na zlecenie Wydziału Partycypacji Społecznej przeprowadzono również cykl szkoleń dla organizacji pozarządowych oraz dla pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych o zróżnicowanej tematyce. Szkolenia skierowane do przedstawicieli organizacji pozarządowych miały na celu podnoszenie profesjonalizacji pracy oraz wspieranie funkcjonowania sektora pozarządowego np. „Vademecum kadrowca w organizacji pozarządowej”, „Kurs dla kandydatów na wychowawców wypoczynku”, „Kurs instruktażowy dla kierowników wypoczynku”, „Kurs podstawowy z ochrony danych osobowych – inspektor ochrony danych”, „Myślenie projektowe Design Thinking - podejście do rozwiązywania problemów w NGO”, „Prowadzenie mediów społecznościowych w praktyce”, „Lider NGO -myślenie i działanie systemowe”, „Praca z celami organizacji i perspektywą strategiczną”, „Obowiązki organizacji pozarządowej w zakresie dostępności działań dla osób ze szczególnymi potrzebami”, „Wprowadzenie w tematykę dostępności architektonicznej i informacyjno-komunikacyjnej osobom ze szczególnymi potrzebami”, „Dostępność cyfrowa-dostępne strony internetowe i aplikacje mobilne”. Zapewnienie dostępności treści i materiałów multimedialnych dla osób ze szczególnymi potrzebami, Dokumenty obowiązkowe i zalecane w przepisach dotyczących RODO, Finansowanie działalności NGO -projekty unijne, środki krajowe, fundraising i crowdfunding, wprowadzenie do ewaluacji projektów, skuteczne zastosowanie narzędzi i technik w pracy z dziećmi i młodzieżą w nurcie NVC – Komunikacji bez przemocy, Praktyczne i skuteczne techniki treningu uważności Mindfulness. Tematem szkoleń zorganizowanych i przeprowadzonych dla pracowników Urzędu i miejskich jednostek organizacyjnych było „Udzielanie zrównoważonych zamówień o wartości niższej niż 130 tysięcy złotych”.
Łącznie w 2022 roku w szkoleniach wzięło udział 413 osób.
Liczba uczestników szkoleń	2018	2019	2020	2021	2022	
Szkolenia przeprowadzane przez Wydział Partycypacji Społecznej	223	385	145	169	45	
Szkolenia przeprowadzane na zlecenie Wydziału Partycypacji Społecznej	260	242	299	227	185	
Szkolenia przeprowadzane przez Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3	259	364	183	201	183	
Ogółem	742	991	627	597	413	

Zdecydowana większość szkoleń odbyła się w sposób zdalny, za pośrednictwem Internetu. Co roku szkolenia mają na celu podnoszenie potencjału i profesjonalizację pracy organizacji pozarządowych wraz z doskonaleniem umiejętności ogólnorozwojowych i interpersonalnych uczestników oraz związane są z bieżącymi potrzebami na przykład w zakresie zmian przepisów, doskonalenia umiejętności i warsztatu pracy i tym podobne.
3.5.	Udostępnianie gminnych nieruchomości organizacjom pozarządowym
Organizacje pozarządowe użytkowały nieruchomości gminne na podstawie całorocznych i wieloletnich tytułów prawnych (lokale użytkowe, nieruchomości zabudowane i nieruchomości niezabudowane). Umowy z organizacjami pozarządowymi zawierają: 
•	Zarząd Zasobu Komunalnego;
•	Wrocławskie Mieszkania Sp. z o. o.;
•	Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej;
•	Wydział Nieruchomości Komunalnych;
•	Zarząd Zieleni Miejskiej;
•	Centrum Organizacji Pozarządowych Paulińska 4.
Umowy na lokale użytkowe według Zarządców	2018	2019	2020	2021	2022	
Zarząd Zasobu Komunalnego	275	273	278	283	293	
Wrocławskie Mieszkania Sp. z o.o.	51	43	38	45	56	
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej	35	42	41	39	45	
Wydział Nieruchomości Komunalnych	17	17	38	41	43	
Zarząd Zielenie Miejskiej	8	10	10	13	13	
Centrum Organizacji Pozarządowych Paulińska 4	10	10	11	10	10	
RAZEM	396	395	416	431	460	
Nieruchomości użytkowane były na podstawie następujących tytułów prawnych:
Umowy na lokale użytkowe według tytułu prawnego	2018	2019	2020	2021	2022	
Najem	258	245	249	252	258	
Użyczenie	78	90	100	121	135	
Dzierżawa	21	23	27	29	31	
Użytkowanie	21	23	21	20	23	
Użytkowanie Wieczyste	9	8	9	9	13	
Bezumowne korzystanie z lokalu	9	7	0	0	0	
RAZEM	396	396	406	431	460	

Ponadto organizacje korzystały z infrastruktury lokalowej szkół i obiektów sportowych z przeznaczeniem na między innymi różnorodne zajęcia sportowe oraz pozalekcyjne dla dzieci i młodzieży. 
Wykorzystanie infrastruktury lokalowej szkół i obiektów sportowych	2018	2019	2020	2021	2022	
Departament Edukacji	562	608	550	603	651	
Młodzieżowe Centrum Sportu Wrocław	87	56	71	75	130	
RAZEM	649	664	621	678	781	
Ważną rolę w zakresie zapewniania infrastruktury lokalowej dla organizacji pozarządowych pełniło Centrum Organizacji Pozarządowych Paulińska 4, prowadzone w gminnym budynku przez Fundację Przemian Społecznych „Zmiana”. Placówka przy ulicy Paulińskiej 4 prowadzi działalność od września 2011 roku i zapewnia pomieszczenia dla 10 organizacji pozarządowych, realizujących projekty w różnych obszarach społecznych. Projekty te wpisują się w działania Miasta na rzecz rewitalizacji rejonu Nadodrza. Do głównych działań realizowanych przez organizacje pozarządowe w Centrum należały między innymi Dom Sztuki PajdArt, spotkania seniorów i kombatantów, poradnictwo dla: migrantów, osób z doświadczeniem choroby onkologicznej, osób uzależnionych od środków psychoaktywnych.
"Program bezpłatnego udostępniania organizacjom pozarządowym sal gimnastycznych przez szkoły prowadzone przez Miasto Wrocław w godzinach pozalekcyjnych” – z programu korzystają organizacje pozarządowe głownie realizujące zadania sportowe.
Program bezpłatnego udostępniania organizacjom pozarządowym sal gimnastycznych	2018	2019	2020	2021	2022	
Organizacje Pozarządowe NGO	brak danych	brak danych	brak danych	67	73	
Godziny	brak danych	brak danych	brak danych	606	672	
Ilość szkół	brak danych	brak danych	brak danych	99	113	
RAZEM	brak danych	brak danych	brak danych	678	858	
W latach 2018-2022 przeprowadzono wizytacje nieruchomości gminnych, użytkowanych przez organizacje pozarządowe:
Wizytacje lokali użytkowych 	2018	2019	2020	2021	2022	
Wizytacje lokali użytkowych (pracownik Wydziału Partycypacji Społecznej oraz Zarządca)	45	55	10	56	56	

W związku z Zarządzeniem nr 2870/20 Prezydenta Wrocławia z dnia 16 kwietnia 2020 roku w sprawie uruchomienia „Wrocławskiego Pakietu Pomocowego dla organizacji pozarządowych prowadzących działalność pożytku publicznego w nieruchomościach stanowiących własność Gminy Wrocław oddanych w najem lub dzierżawę:
- Wydział Partycypacji Społecznej zaopiniował 150 wniosków organizacji pozarządowych;
- udzielono ulgi w czynszu organizacjom pozarządowym z tytułu najmu/dzierżawy gminnych nieruchomości w łącznej wysokości 709.083, 29 zł.
4.	Sprawozdanie z realizacji zadań będących przedmiotem współpracy przez poszczególne komórki organizacyjne
Szczegółowe dane dotyczące realizacji zadań publicznych będących przedmiotem współpracy przez poszczególne komórki organizacyjne w latach 2018 – 2022 znajdują się w rocznych sprawozdaniach z programów współpracy Miasta z Organizacjami Pozarządowymi i zamieszczone są na stronie: https://bip.um.wroc.pl//artykul/100/3584/name